ProfilingValues Übersicht

Profilingvalues - Innere Werte machen den Unterschied

Profilingvalues bietet einen umfassenden Blick auf Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Einzelpersonen, Bewerbern, Mitarbeitern, Verkaufspersonen, Führungskräften und Teams. Mit diesem Verfahren ist es möglich, die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen abzubilden. Ergebnis ist ein umfassender Bericht, der die Persönlichkeitseigenschaften und die gegenwärtige Nutzung der individuellen Potenziale aufzeigt.

Profilingvalues trägt somit nachhaltig zur Förderung der Leistungsfähigkeit und Motivation des Einzelnen, von Teams und der ganzen Unternehmensentwicklung bei.

Die Vorteile im Überblick

• Profilingvalues ist online in ca. 20 Minuten durchführbar.
• Es ist keine Manipulation oder Selbstdarstellung möglich.
• Profilingvalues bildet das persönliche Wertesystem eines Menschen ab.
• Profilingvalues zeigt Persönlichkeitseigenschaften, Fähigkeiten und Aufmerksamkeiten sowie Potenziale auf.
• Das „Können“ wird dem „Wollen“ gegenübergestellt.
• Profilingvalues ist ein wissenschaftlich anerkanntes, validiertes und reliables Diagnostikverfahren.

Es gibt ProfilingValues auch spezifisch für Verkaufsmitarbeiter oder Führungskräfte.

Ihre Herausforderungen:                                                                   
Wer passt auf die offene Stelle? An wen kann ich was delegieren? Wer ist in meinem Team bereit für mehr Verantwortung? Wie verteile ich die Aufgaben so, dass sich die Fähigkeiten der Leute optimal ergänzen? Worauf muss ich achten, wenn ich das Unternehmen xy bei uns integriere? Wie entwickle ich meine Mitarbeitenden und eine gewinnende Team-Kultur?

Um das zu entscheiden, brauchen Sie eine gute Intuition UND ein möglichst klares Bild von Ihren Bewerbenden und Mitarbeitenden. Dazu sollten Sie wissen, wie die betreffenden Menschen ticken. Möglichst verstehen, wie sie denken, fühlen und handeln – um nachzuvollziehen, warum sie tun, was sie tun. Je besser Sie Ihre Mitarbeitenden kennen, desto leichter gelingt Ihnen das. Mit einer fundierten Potenzialanalyse messen Sie die „inneren“ Werte Ihrer Bewerbenden und Mitarbeitenden. Das Ergebnis: Ein detailreiches Bild der jeweiligen Person und klare Hinweise auf ihr aktuelles Befinden und die Ursachen.

Qualität als Standard für den psychologischen Eignungstest Profilingvalues
Der psychologische Eignungstest ProfilingValues erfüllt alle Qualitätsanforderungen, die an wissenschaftliche psychologische Testverfahren gestellt werden. Das wissenschaftliche System basiert auf drei Säulen:

• Objektivität bedeutet, dass der psychologische Eignungstest stets das gleiche Ergebnis erbringt, unabhängig davon, wer das Testverfahren durchführt, auswertet und interpretiert.
• Reliabilität steht für Verlässlichkeit und Genauigkeit. Das Ergebnis bleibt gleich, auch wenn der ProfilingValues erneut durchgeführt wird.
• Die Validität bezieht sich auf die Angemessenheit, Relevanz, Gültigkeit und Nützlichkeit der spezifischen Folgerungen, die anhand des Testergebnisses vorgenommen werden können. Valide Tests messen im Grunde genau das, was sie messen sollen.

Einsatzgebiete von ProfilingValues:

Recruiting und Personalauswahl
ProfilingValues liefert ein objektives Bild von Bewerbern. Unternehmen können ganz gezielt und vor allem zeitsparend Entscheidungen treffen – egal ob sie am Anfang eines Personalauswahlprozesses, in der Vorselektion oder vor der Endauswahl stehen.
So funktioniert die Personalauswahl mit profilingvalues: Die Bewerber führen online das profilingvalues-Testverfahren durch. Danach erhalten die Entscheidungsträger einen detaillierten Ergebnisbericht.

Individuelle Personal- und Teamentwicklung 
Mit ProfilingValues können leistungsfähige und innovative Persönlichkeitsanalysen für Führungskräfteprogramme, Assessment-Center oder Einzel-Assessment erstellt werden. Gezielte Coachings oder Workshops unterstützen Ihre Teambuilding-Prozesse.

Probleme im Team sind mit ProfilingValues lösbar
Im Rahmen von Teamentwicklung ist es möglich, einzelne Auswertungen zusammenzufassen und damit die Ist-Situation darzustellen, was für das Team sehr wertvoll ist und grosse Wirkung zeigt. Die Ermittlung eines Durchschnittswertes und die Verteilung unterschiedlichster Einzelergebnisse geben Aufschluss über die Funktionalität eines Teams. Während dieser Analyse bleiben die individuellen Ergebnisse selbstverständlich anonym. Einzelne Teilnehmer können ihre Ergebnisse auf Wunsch einsehen. Entscheidendes Resultat aus diesem Testverfahren ist aber der Gruppenreport, der eine starke Basis für Teamentwicklung-Workshops schafft und die Kommunikationswege innerhalb des Teams ausführlich behandelt. Eine erfolgreiches Mentoring wird mit profilingvalues nicht nur unterstützt, sondern direkt angestossen. Auch schwierigste Teamsituationen sind mit dieser Basis konstruktiv lösbar.

Was wird mit ProfilingValues sichtbar? 

Kompetenzen
Sie erkennen auf einen Blick, welche Fähigkeiten Ihre (potenziellen) Mitarbeitenden haben, wie stark sie jeweils ausgeprägt sind und wie sie sich gegenseitig beeinflussen.
                                                                                                   

• Fähigkeiten – Welche Stärken haben Ihre (potenziell) Mitarbeitenden und Führungskräfte?
• Potenziale – Wo sind sie erkennbar und wie können sie sich entfalten?
• Resilienz – Wie reagieren Ihre Leute auf Herausforderungen und unter Druck?
• Reife – Wie selbstreflexiv und gefestigt sind sie und wo haben sie blinde Flecken?
• Veränderungsbereitschaft – Wer ist innovativ und kann und will neue Wege einschlagen? Wer ist bewahrend und braucht ein sicheres Umfeld?
• Arbeitsstil – Wer ist perfektionistisch und arbeitet detailtreu? Wer braucht abwechslungsreiche Aufgaben und fühlt sich durch Struktur eingeengt?

                                   
Aktueller Fokus
Sie sehen, wie sehr Ihre (potenziellen) Mitarbeitenden und Führungskräfte ihre Kompetenzen tatsächlich gerade nutzen – der jeweiligen Situation angemessen, (zu) intensiv oder (zu) wenig.
                                                                                                                                                                              

• Ursachen – Was können konkrete Auslöser für bestimmtes Verhalten sein?
• Engagement – Wer ist motiviert? Wer hat resigniert und läuft nur noch halbherzig mit?
• Belastung – Wer steht aktuell unter Druck? Wie wirkt sich das auf die jeweilige Arbeitsleistung aus?
• Umorientierung – Wer identifiziert sich mit der eigenen Rolle, Funktion oder Aufgabe? Wer ist dabei, innerlich zu kündigen?
• Seelische Verfassung – Wie geht es ihnen gerade? Was beschäftigt sie zurzeit?

Die wissenschaftliche Grundlage
Profilingvalues basiert auf den Erkenntnissen der modernen Wertewissenschaft von Robert S. Hartman, einem deutsch-amerikanischer Wertewissenschaftler (1910-1973). Er entwickelte das Hartman Value Profile (HVP), das objektiv die „inneren“ Werte eines Menschen misst.

profilingvalues erfüllt alle Qualitätsanforderungen an ein wissenschaftliches psychologisches Testverfahren. Die Kompetenzskalen von profilingvalues sind wissenschaftlich vielfach validiert. Die Methode ist gegenüber anderen Testverfahren gegengeprüft.

Weitere Informationen gebe ich gerne in einem persönlichem Gespräch.

Wir wollen, dass Menschen und Organisationen ihre Potenziale entfalten. Deshalb erstellen wir messerscharfe Skizzen von dem, was sie können und wollen, und führen tiefgehende Gespräche darüber. So schaffen wir AHA-Erlebnisse und unterstützen sie, sich selbst und ihre Potenziale zu erkennen.